Die wirtschaftlichen Dynamiken sowie die Erfolge der Unternehmen aus dem Silicon Valley zeigen, dass sich die Ökonomie radikal verändert. Google entwickelt selbstfahrende Fahrzeuge und Tesla setzt die deutsche Autoindustrie unter Druck. Wir diskutieren die Industrie 4.0 und die digitale Business Transformation, wir reden von Umbruch und machen doch meist weiter wie bisher.
Es ist Zeit für einen Perspektivenwechsel. nomos begleitet Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Vision und Strategie.
nomos beratung unterstützt Sie als Top-Management bei der Gestaltung von unterschiedlichen Perspektiven und Szenarien für die Unternehmens-entwicklung. nomos steht Ihnen als Sparringspartner und Impulsgeber zur Verfügung und gibt Ihnen offen und konkret Anregungen und Feedback.
nomos begleitet Sie bei der Durchführung von Veränderungsprozessen. Ob es um die Entwicklung einer Abteilung, eines Bereiches oder des gesamten Unternehmens geht, nomos bringt zeitgemäße Impulse und Methoden. Dabei werden zwei Arten von Veränderungen unterschieden, zum einen die Begleitung von Maßnahmen zur Verbesserung bzw. Optimierung der Organisation, zum anderen Transformationsprojekte zur Neuausrichtung des Geschäftsmodells oder der Unternehmenskultur. Die Durchführung stützt sich auf 4 Kernkonzepte bzw. Ansätze: Organisationskompass, Business Model Canvas, Design Thinking und Integrative Organisationsberatung.
nomos beratung unterstützt das Top-Management bei der Entwicklung einer visionären Führungskultur. Ausgerichtet auf den Sinn&Zweck der Organisation und in Übereinstimmung mit der Strategie werden die wesentlichen Faktoren herausgearbeitet und trainiert. Dies kann im Rahmen von Einzelmaßnahmen, oder in Form eines Leadership-Programms (LP) erfolgen. nomos steht für eine moderne, mutige und praxisorientierte Führungskräfteentwicklung.